Origem no Recife Antigo
A Obelisca nasceu de uma observação recorrente: conselhos de empresas brasileiras em fase de profissionalização chegavam a reuniões sem papéis bem estruturados, saíam sem registros claros e perdiam continuidade entre uma sessão e outra. O problema não era falta de boa intenção dos conselheiros — era ausência de forma.
Fundada em Recife, no Recife Antigo, a Obelisca foi constituída com foco exclusivo nesse problema de forma: como os artefatos de governança são organizados, redigidos, circulados e arquivados. Não atuamos sobre o mérito das decisões. Atuamos sobre a durabilidade delas.
O nome remete à estela — a pedra inscrita que atravessa séculos. A metáfora é precisa: documentação de governança bem feita não precisa ser sofisticada, precisa ser legível, consistente e resistente ao tempo. É isso que construímos.
O que nos move
Missão
Estruturar a documentação de governança de conselhos para que cada deliberação tenha registro claro, acesso fácil e continuidade preservada.
Princípio central
Forma serve ao julgamento. Não o substitui.
Quem estrutura o trabalho
Renata Cavalcanti
Diretora de Projetos
Especialista em estruturação de documentos de conselho, com experiência em empresas familiares e grupos com múltiplos comitês em processo de formalização.
Felipe Mendonça
Analista Sênior de Governança
Atua no mapeamento de processos secretariais e na construção de agendas prospectivas para conselhos de administração e comitês de auditoria.
Isabela Azevedo
Redatora de Documentação
Responsável pela redação e padronização dos artefatos entregues ao cliente, com foco em clareza estrutural e adequação ao estilo institucional de cada conselho.
Como conduzimos cada projeto
Escopo por escrito
Todo projeto começa com um escopo definido e aceito antes do início. O que será produzido, em quanto tempo e com quais sessões de trabalho está documentado antes do primeiro encontro.
Confidencialidade de projeto
As informações compartilhadas durante o trabalho ficam restritas ao projeto. Não usamos casos reais como referência externa nem compartilhamos artefatos com terceiros sem autorização expressa.
Redação na voz do cliente
Os artefatos são construídos com a terminologia e o estilo já usados pelo conselho. Não importamos modelos genéricos — a consistência com o histórico documental do cliente é parte do resultado.
Entregáveis editáveis
Todos os documentos são entregues em formatos que o cliente pode modificar de forma autônoma. Nenhum projeto termina com material proprietário que exija retorno à Obelisca para pequenas alterações.
Sessões de trabalho presenciais ou remotas
As sessões de construção e revisão ocorrem no formato acordado com o cliente — presencial em Recife ou remoto. A qualidade do resultado não depende do formato das reuniões.
Sem substituir assessores especializados
Nosso trabalho é de estrutura e processo documental. Questões que exijam assessoria jurídica, contábil ou de outra natureza regulamentada permanecem com os profissionais habilitados do cliente.
Documentação de governança como campo de trabalho próprio
A estruturação de documentação de governança para conselhos é um campo que ocupa o espaço entre a administração operacional e a assessoria técnica especializada. Não é função de auditores, advogados ou consultores de estratégia — embora todos esses profissionais se beneficiem quando os documentos do conselho estão bem organizados.
A Obelisca ocupa esse campo de forma dedicada. Trabalhamos com os artefatos em si: como um board pack deve ser montado para que os conselheiros cheguem à reunião com o nível certo de informação; como os termos de referência de cada comitê devem ser redigidos para que as responsabilidades sejam inequívocas; como um registro de deliberações deve ser estruturado para que seja consultável anos depois por quem não estava na sala.
Nossos projetos são desenvolvidos em colaboração com secretários de conselho, chiefs of staff e áreas de relações com investidores. O resultado é sempre um conjunto de documentos que a equipe interna entende, usa e consegue manter sem dependência externa.
Quer entender como trabalhamos?
Uma conversa inicial de diagnóstico, sem custo, é o melhor ponto de partida para avaliar se há encaixe entre o que buscamos e o que o seu conselho precisa.
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